为总结2023年一季度工作，部署下一阶段工作，公司于4月22日在北京新机场教育科研基地项目部会议室召开2023年一把手工作会议暨生产技术例会，公司董事长邢晖及领导班子、总经理助理、机关部室正职、京津冀各经营单位班子成员、营销公司经理、项目经理现场参会；外阜区域各经营单位班子成员、项目经理、项目经理部生产经理、技术负责人、商务经理视频参会，共计110余人。
现场参会人员到北京新机场教育科研基地项目观摩，项目由五栋楼组成（A1科技研发楼 、A2体育馆 、A3学员住宿楼 、A4综合办公楼、A5报告厅），建筑面积约8.4万平米，参会人员和该项目部人员对项目管理、施工工艺及技术要求展开了深入的交流，为项目的各项指标落地提出了合理化意见。
汇报开始，北京机场教育科研基地项目部做专题汇报，对项目进展情况、关键时间节点、劳动力组织等节点进行汇报；董事长邢晖通报一季度年度各项指标完成情况，分析差距；机关部室经理和系统领导汇报了各系统运行情况，运行过程中存在的问题及解决办法和下一阶段工作部署及工作要求等内容。
各经营单位一把手汇报了本单位各项经济技术指标，具体的市场开发举措，重点项目跟踪情况和资金回收计划及措施，二级组织系统管理存在的短板与不足和下一阶段的工作思路及主要措施等内容。
汇报完毕后，公司董事长邢晖根据各经营单位、各部门及各系统汇报的情况进行了现场点评，总结了工作中出现的问题，同时对下一阶段重点工作进行安排部署：一、深刻理解当前经济形势；二、牢固树立艰苦奋斗理念，崇尚勤俭节约，开源节流；三、细分区域奋力开拓市场；四、抓生产、保安全、全力抓好项目标准化建设；五、提质增效，聚焦结算、收款，以“咬定青山不放松”韧劲，“踏平坎坷成大道”的闯劲去迎接挑战，圆满完成今年各项指标。